由20个电话想到的
发布时间: 2015-06-23 浏览次数: 150

经济管理系 赵望锋

    

    下班后不到一个小时的时间里,我一共接听了20个电话,都是学生打来的。平均两三分钟一个电话,这在我6年的辅导员生涯中,并不是第一次出现。这么多的电话,究竟是哪儿出了问题?我陷入了深思。

    这些电话一方面说明学生非常信任我,把我当成了除父母之外最亲近的人。一遇上点事情,就会马上打来电话,从来不考虑时间、场合和地点,在他们看来,辅导员能随时替他们解决生活中遇到的各种小麻烦。而我自己也无形中成了大学生们的保姆,几乎承接了他们学习之外的所有事情的管理权。然而,仔细想想,这些诸如宿舍卫生检查、丢失饭卡之类的琐事,背后反映出的却是大学生自我管理能力的欠缺。事实上,大学生已经是成年人了,理当具有一定的自我管理能力。更何况,每个班级有班委会,每个系还有学生会,他们是大学生自我管理、自我约束的组织,也是辅导员处理班级事务的助手。按理说,这些学生干部工作能力都比较强,熟悉班级同学的情况,经过了至少半年以上的锻炼,应该能处理一些常见事务。可是,为什么没有发挥应有的作用,是没有放手给他们机会,还是他们过于依赖我?

    “两眼一睁,忙到熄灯,整天劳累,身心疲惫。”互联网“辅导员之家”流传的顺口溜已成为辅导员日常工作的形象写照。虽然辅导员的工作“除了琐碎还是琐碎,除了操心还是操心”,但是,这并不意味着辅导员就是大学生的生活保姆。那么,作为大学生日常思想政治教育者和管理者,辅导员在大学生成长中到底应该充当什么角色?

    我想最重要的是要当好大学生健康成长的指导者和引路人,用自己正确的思想、优良的品德、良好的行为、渊博的学识为学生树立学习的榜样。因此,除了一如既往地主动关心、亲近学生,热情帮助有困难的学生外,还应该严格规范管理制度,充分发挥大学生自我教育、自我管理、自我服务的主体作用,特别是要注意调动学生干部的主观能动性,提高工作效率。要在工作中树立以人为本的管理理念,充分调动全体学生的积极性,鼓励全员参与,做自身管理的主人。如通过实行班级干部轮换制度,激发全体学生的参与意识和进取心,扩大学生干部群体,给全体大学生以充分展示自身才华和能力的机会。与此同时,还要通过组织学生干部培训,培养学生干部的责任心,指导他们处理学生工作的具体事宜,规范自我管理的方式、方法和内容等,让学生干部在学生管理工作中确实起到良好的辅助作用。

    写这篇博客,在反思自己工作的同时,也让我找准了今后努力的方向。辅导员工作极富有挑战性,也特别能增长才干。无论如何,我会积极进取,优化工作方法,提高工作效率,力争把学生工作做得更好。